Работайте над своим бизнесом, а не на него, и в процессе задавайте себе следующие вопросы:
• Как сделать, чтобы мой бизнес работал, не нуждаясь во мне?
• Как добиться, чтобы мои сотрудники выполняли свою работу без моего постоянного вмешательства?
• Каким образом структурировать свой бизнес, чтобы его можно было воспроизвести еще пять тысяч раз и пятитысячная копия работала бы так же бесперебойно, как и оригинал?
• Как быть владельцем своей компании и в то же время свободным от нее?
• Как устроить, чтобы я занимался работой, которая мне нравится, а не той, которую я обязан делать?
Из книги Майкла Гербера, "Малый бизнес: от иллюзий к успеху"